上の人と、直属の上司公認のパイプを作る

2024.03.08更新

 

みなさんは、直属の上司の上とも関係を築いた方がいいと思っているはず

しかし上とのパイプ作りというと、直属の上司の頭越しにやるようなイメージがする。

 

上とのパイプ作りは、直属の上司を頭越しにすることか?

 

実際、会社社会では直属の上司の頭を飛び越えて、上の人と関係を作り出世する人はいる。

そんなやり方は正しいのだろうか?

 

私の本音を言えば、自分の能力によほど自身がある場合を除き、そんな頭越し外交をあまりおすすめしない。

そんな頭越し外交をする部下を見て、直属の上司がどう思うかは明らかだからである。

 

しかし、そうは言っても、直属の上司の上とのパイプを持っておくことは意味がある。

 

それは、直属の上司が部下を推薦した場合、上の人はそれを見て、さらに上へつないでくれる可能性が高いからだ。

 

 

それでは、どのようにしたら、そんなパイプを持てるだろうか?

 

そのきっかけは、印象だ。

 

会議などでの印象もあるが、取引先に上の人と一緒に同行したときの印象もある。

また懇親会のときの印象といったものもある。

会社社会では上の人との接点の機会は意外に多い。

 

上の人の印象に残ると、直属の上司が不在のときなど、上の人から直接連絡や相談をもらう場面が必ず訪れる。

 

そんなとき、しっかり対応すれば、知らず知らずのうちに、上の人とのパイプができていく。

そのパイプ作りのポイントは、妙に上の人にアピールすることではない。

業務の中でシッカリと自分の役割をこなしながら、なおかつ上の人への気づかいを示すことだ。

 

そんなパイプは、直属の上司公認のパイプとなる。

 

綾小路 亜也

 

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