2022.08.09更新
女性のリーダーはだいぶ増えてきた。
問題はその先だ。
女性のリーダーがさらに出世するには何が必要か考えてみたい。
ポイントは、自分が上位職になった姿を思い浮かべられるかどうかだ。
その点、男性には、出世の歴史といったものがある。
たえず出世という観点で、上司を見てきたからだ。
そして自分が課長なり部長となったときは、「こんな課長（部長）になりたい」という像を描いてきた。
いわば出世の準備をしてきたということだ。
会社もそんな職員の上位職への準備状況を見てきた。
「自分だったら、こうする」といった準備が整った職員を上位職のポストにつけていったのだ。
女性の場合はどうだろう？
いまは、性別に関係なく、能力が認められる時代であり、自分の力でリーダーという地位を勝ち取った人が多いに違いない。
その先はどうか。
男性の場合は、「自分だったらこうしたい」は、課長 ー 部長 ー役員と途切れることなく続くが、次の役職につく自分を思い浮かべることができるだろうか？
「思い浮かべることができる」という人は、ぜひ、次の役職をつかんでもらいたい。
もし、「思い浮かべない」ということだったら、直属の上司を、自分に置き換え、「自分だったら、どうするか」をイメージしてもらいたい。
それが、次の役職に進む準備だ。
いまの上司を、自分に置き換えてみる
いまの出世では、「課長にふさわしい人を課長にする」「部長にふさわしい人を部長にする」といった昇進基準が主流になっている。
ということは、男性であれ、女性であれ、課長や部長をイメージできない人は昇進できないということだ。
その下準備は、いま仕えている課長なり部長を、自分に置き換えることにある。
そうすれば、「自分ならこうする」といった上位職像が見えてくる。
そんなイメージをもった人を、会社は見逃さないはずだ。
綾小路 亜也
いまの昇進基準については、下記記事を参考にしてください。
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