人事異動の「一本釣り」とは、受け入れ部署の責任者が「アイツが欲しい」と名指し、引き抜くことです。なぜ、引き抜こうと判断したのでしょうか。
その理由を「優秀」「できる」に求める人は多いと思います。
しかし、問題は受け入れ部署の責任者が、なぜその人を知ったかということです。
この点について、『出世はタイミングで決まる！』では、
「かつての部下だった」
「かつて職場で関係があった」
「会議などで知った」
という関係があったと、述べています。
重要なことは、単に部下だったから、職場で関係があったから、会議で知ったからという理由で、名指しされるわけではないということです。
その人の仕事の進め方や仕事への姿勢、人間性が目に留まったから、「アイツが欲しい」となるのです。
すなわち、仕事ぶりが目に留まったのです。
ということは、単に優秀だから、できるからといった理由では、名指しされることはないということです。
仕事ぶりが目に留まる？
そして、仕事ぶりを考えるとき、重要な要素があります。
この点について、『コロナ後の「たった一つの出世の掟」』では、
継続的な「結果」が必要と、述べています。
それはそうですよね。
継続的な結果があるから、その人の仕事の進め方や仕事への姿勢、人間性といったものがわかるのです。
同書では、派手な結果はいらない。安定的な結果が大事と述べています。
「一本釣り」には、その人が欲しいという熱量があります。
そんなポストは、悪いわけがないのです。
キャリアアップにも、出世にも大きく前進します。
私はサラリーマン社会で、出世に苦戦している人を、多く見てきました。
その人たちは、あくまでも優秀、できるといった要素で勝負しようとする傾向があります。
しかし出世とは上位の役職に就くことです。そこにも需要という原則が働くのです。
需要者から見れば、優秀、できるに加え、仕事への姿勢、人間性、協調性、安定的な結果を出せるかが大事なのです。
綾小路 亜也
アイツが欲しい
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