昇進は、能力・評価・機会という要素が重なり合ったときに起きます。いずれかの要素が低いと、昇進は困難になってしまいます。
昇進は能力が前提となりますが、能力が高いというだけで昇進するわけではありません。
評価も伴わなければならないからです。
問題は、能力が高く、評価も高いのに、昇進できない人が多くいるということです。
この人たちのことを、どう説明したらよいでしょう。
今まで、この点が曖昧になっていました。
じつは、この人たちは「機会」を逸していることが多いのです。
機会とは、根本的にタイミングの変数です。
実際の例を考えてみましょう。
あるポストが空きました。
現在、そのポストに就いている人が異動あるいは退職したからです。
そんなとき、会社は他部署のポストに就いている人を異動させ、そのポストに就かせるか、そのポストに誰かを昇進させなければなりません。
昇進を目指す人にとっては、まさにチャンスです。
機会到来ということになります。
重要なことは、
昇進は、空いたポストに「はまる」ことによって、実現するということです。
しかし、そんな機会に上手く乗れる人と、乗れない人がいます。
このことが、昇進できるか、否かの大きな要素になっているのです。
昇進とは、空いたポストに「はまる」こと
では、「機会」にどう立ち向かえばよいのでしょう？
『出世はタイミングで決まる！』では、出世には４つの動作がが必要と述べています。
タイミングを、
「合わせる」
「引き寄せる」
「早める」
「逃さない」
の4つの動作です。
なかなか昇進できない人は、どこか出世のタイミングが合っていないのです。
しかし、出世にはタイミングが大きな要素になっていると、考えることができれば、次第にタイミングが合ってきます。
しかも、そのタイミングを「引き寄せる」ことも、「早める」こともできるのです。
綾小路亜也
昇進は、ポストへの異動
こっそり読まれ続けています
『ビジネスマンが見た出世のカラクリ 出世はタイミングで決まる！』
スマホで読む方法
◆新百合ヶ丘総合研究所の出世を現実につかむ本
出世するビジネスマナー
「出世しぐさ」のすすめ
※「出世しぐさ」は商標登録されました。
エリートの弱点を突く！
エリート社員に打ち勝つ！ あなただけの出世術
新しい出世術
コロナ後の「たった一つの出世の掟」
◆新百合ヶ丘総合研究所のキャリアアップを実現する本のシリーズ
印象アップに踏み切れない人が、ある日突然注目を浴びるハンコの押し方
◆メルマガ「出世塾」の情報
（まずは発刊内容をご欄ください）
https://shinyuri-souken.com/?p=28756
◆キャリア理論の本紹介
https://shinyuri-souken.com/?page_id=41933
出世は「構え方」で決まります
◆新百合ヶ丘総合研究所の出世四部作
