2024.04.05更新
組織のなかで生きるには、自分のスタイルを持つことが大事だ。
そのためには、まず、自分のスタイルを組織に浸透させる必要がある。
そして自分のスタイルを確立し、貫くのだ。
自分のスタイルを組織に浸透させる
もし、みなさんが早く退社して自分の時間を多く持ちたいと思うならば、
そのことで人に迷惑をかけないようにすることは必要だが、
自分の意思を行動で示せばよいと思う。
みなさんが早く退社することを決意し、実行した場合、
最初は、周囲の人はきっと「早く退社する人」と思う。
しかし、不思議なもので、周囲の人はそんなみなさんに次第に慣れてしまう。
休暇取得も同じだ。
みなさんがしっかり休んで、自分の時間を作りたいと決意し、実行したときも、
最初は、周囲の人は「よく休む人」と思う。
だが、このことにも次第に慣れてしまう。
つまり、「あの人は早く退社する人」「あの人は休みをしっかりとる人」というように、
その人のスタイルが組織で定着するということだ。
反対に、「いつも残業ばかりしている人」「休みをめったにとらない人」といったことも、組織に定着する。
組織に定着すると、不思議なもので、なかなかその殻を破れなくなる。
組織のなかで生きるということは、意外にこんなことではないかと思う。
いつの間にか、その人のスタイルが組織に浸透する
このことに触れている本があったので、紹介しておきたい。
今蔵ゆかりさんは『自分も幸せ まわりも幸せ 上機嫌に働く67のコツ』のなかで、
日ごろから自分時間のルールを公言しておくと、周囲の理解を得やすくなる
と述べている。
たとえば「木曜日は英会話スクールなので、定時に帰りますね」といった具合だ。
「公言」というキーとなる言葉が出てきた。
公言することにより、組織に浸透させるのだ。
そのことが組織に定着すれば、気兼ねなく英会話スクールに行ける。
自分のスタイルを、組織に知ってもらうことは大事だ。
「輝く営業女子」は組織の中で自分を定着させる から
※記事の内容は、もちろん男性にも当てはまります。
綾小路 亜也
自分のスタイルを知ってもらう
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