2024.04.23更新
「力及ばず申し訳ない」は、昇進できなかった部下が上司からよく聞く言葉だ。
「力及ばず」は努力したがダメだったということだ。
力不足だったということである。
しかしどう頑張ってくれたか見えないのもこの言葉だ。
この言葉をそのまま受け取ってよいのだろうか？
ほどんどのビジネスマンがこの言葉を受けいれている。
つまり、昇進は、自分には見えない他人の力に頼っているということだ。
ここに、出世のネックがある。
だから、出世に苦戦している人は、上司から「力及ばず」という言葉をもらい続けているのだ。
舞台裏はわからない
この問題の解決は容易ではない。
『ビジネスマンが見た出世のカラクリ 出世はタイミングで決まる！』のなかで次のように述べた。
出世を考えるとき、なによりも重要なことは、主体は誰かということである。
それは、上司でも、会社でもない。
みなさん自身である。
みなさん自身で、出世のタイミングを合わせ、引き寄せ、早め、逃さないことが必要だ。
そう、考えてみれば、出世の主体は自分なのだ。
自分のために奔走してくれる上司に感謝しつつ、
自分でも、出世のタイミングを「合わせる」「引き寄せる」「早める」「逃さない」努力をする。
自分を主語にして頑張れることはないかと、考えることが大切なのだ。
この部分がないと、いまの時代、なかなか出世は難しい。
ポスト数が減っているからだ。
この部分があれば、「力及ばず」というひと言で、事切れてしまうことはない。
自分を主語にして頑張れることが、まだまだあるからだ。
出世の主体は自分
自分で頑張れることの一つは、自己申告書や自己評価シートへの記載だ。
その前提には、自分の行動がある。
それを上手く表現するのだ。
自分が書いた自己申告者や自己評価シートは、昇進の大元になる。
『コロナ後の「たった一つの出世の掟」』で記載方法にこだわったのはそのためだ。
そこに自身の手で昇進を勝ち取ろうとする自分がいるだろうか？
こんなところから、自分を主語にした昇進への努力を積み重ねていってもらいたい。
綾小路 亜也
自分の手で、昇進を勝ち取る
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