『出世はタイミングで決まる!』

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ビジネスマンが見た出世のカラクリ 出世はタイミングで決まる! ビジネスマンが見た出世のカラクリ 出世はタイミングで決まる!
綾小路 亜也

2016-07-02

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出世は、能力だけでは決まらない。
出世はタイミングを「合わせる」「引き寄せる」「早める」「逃さない」という4つの動作で決まる。


異動の発表のたびに「なぜ?」と思いながら、現実を受け入れているビジネスマンへ
大手金融機関の支店長などを経験してきた著者が出世のカラクリを解明していく。

目次

はじめに


出世はタイミングを「合わせる」「引き寄せる」「早める」「逃さない」という4つの動作で決まる


第一章 出世のタイミングを合わせる
ー 抜擢は印象で決まる! ー

01 出世する人の異動ピッチは短い

02 経験部署が多い人ほど抜擢される
 
03 人との出会いが多いと、抜擢される確率は高まる
 
04 もう一年と思うときが、出るタイミング
 
05 重宝される人より、惜しまれる人になる

06 同じ職務を連続すると、勝負どころで力を発揮できない

07 会社が関心を示すところで存在を知ってもらう

08 成果で報いられる人から、役職で報いられる人になる


第二章 出世のタイミングを引き寄せる
ー 会社が好む人になる ー

09 昇進は成果より、行動を見て決められる

10 本社言葉から会社が好む人を知る
 
11 人事部言葉を知り、会社と同一目線に立つ

12 本社と共通言語で話す

13 上の人からさん付けで呼ばれない関係を作る

14 会社が好むタイプを意識する

15 選挙区型から全国区型人材となる


第三章 出世のタイミングを早める
ー 抜擢は印象で決まる! ー 

16 話の内容より、話す姿勢が人の印象に残る

17 人との巡り合わせを活かす

18 相手のプライドを尊重し、評判を作り上げる

19 人は要約する力を見て、その人の能力を判断する
 
20 意見の切り出し役になる

21 言葉を置き換えて前に進む

22 ルールと照合すると信頼される

23 「いま!」「現実に」という言葉を付けて議論する
 

第四章 出世と上司との関係
ー 上司からプッシュされる人になる ー  

24 頼まれる人ではなく、頼まれやすい人になる

25 酒やゴルフより、取引先訪問に誘われやすい人になる
 
26 上司に可愛がられる不器用さを大切にする

27 上司の「まあ、いいか」に即座に反応する
 
28 上司の話に加わらない
 
29 上の人と、直属の上司公認のパイプを作る


第五章 出世のタイミングを逸しない
ー 部下との関係が出世の試金石となる ー
     
30 部下の口から解決策を言わせる

31 率先垂範は部下と同じことをやるのではない

32 困った部下とは同じ土俵に立たない

33 部下指導は80%の力であたると、ちょうどよい
 
34 部下から100%好かれたいと思わない

35 女性の部下には無理に共感するよりも、任せてみる
 
36 「できる人」からの脱皮が出世である
 

おわりに

「出世する人」は「できる人」とは限らない



著者紹介
綾小路 亜也(あやのこうじ・あや)
慶應義塾大学卒業後、大手金融機関に入社し支店長、理事を経験。
自身のビジネスマン経験を基に、「ビジネスマン・ウーマンの生き抜く技術」「ビジネスマンの守る技術」 などをブログで発信している。
既存のビジネス書にはないプラクティカルな内容から、Facebookやブログのファンも多い。
実践ビジネスマナーの研究家としても知られ、多くのメディアにも取り上げられている。 またビジネスパーソンの視点に立ったビジネス書の紹介にも精力的に取り組んでいる。
著書に『なぜ「できる社員」はビジネスマナーを守らないのか』『企業で働く 営業女子が輝く35のヒント』『サラリーマンの本質』がある。
2014年、ビジネスパーソンに役立つ情報を発信することを目的に新百合ヶ丘総合研究所を設立している。