人事異動で期待どおりにならなかった人へのエール

2024.02.21更新

 

人事異動で飛び跳ねるような気持ちで新任地に赴く人、悔しさを心に秘めて新任地に向かう人。

前者の人には心から「おめでとう」と、後者の人には心から「頑張れ!」と言いたい。

 

 

そして悔しさを胸に旅立つ人に、励ましの言葉を送りたい。

 

この悔しさは企業で働くビジネスマンにしかわからない。

 

期待どおりの人事異動とならなたかったとき、

「なぜなんだ!」と不満を顕わにする人は、その行為は決してほめられたものではないが、自分の思いをストレートに表現できるだけ、救いがあるような気がする。

 

多くのビジネスマンはそうではない。

思うことがあっても黙って結果を受けいれ、不満は自分の心にしまう。

 

 

私もそんなことを何度経験したことか……。

異動発表後、外に出て、空が橙色に見えたこともある。

家に帰って何日も寝つけなかったこともある。

私の知り合いには、立っていることさえできなかった人がいる。

 

 

 

しかし、世の中、何が幸いになるかわからないということも、ぜひ知っておいてもらいたい。

 

私の場合、そんな気持ちで向かった新任地が忘れがたい地となった。

心から離れることがない地となったのだ。

 

 

あなたが優秀であるにもかかわらず、同期に若干遅れをとってしまったとしても、そんなことが長いサラリーマン生活でビハインドになることなどない。

 

会社は意図あって、あなたの同僚を先にポストにつけたのかもしれない。

会社が思う本命は、人事異動ではよく二番手、三番手に登場することが多い。

本命には、会社もジックリ考えてポストを与えていくのだ。

 

 

「悔しい」という気持ちはどこから生まれてくるのだろうか?

 

たぶん、「いままでの努力が正しく評価されなかった、それなのにあの人は評価された……」ということではないだろうか。

 

そんなとき、非常につらい作業だが、新任地に赴いたら一度、あなたの前任地での目標シートをジックリ見てもらいたい。

 

「目標」というと、数値的なものをイメージしてしまうが、

多くの企業は目標を業績面と行動面とを分けている。

 

行動面での評価はどうであったかを、よく見てもらいたい。

 

そこには、組織運営、積極性、協調性、部下指導、傾聴、革新性、情報リテラシーなどの評価項目がある。

 

日本の企業の場合、日頃は営業成績などの数値が問われるが、こと人事評価、人事異動に関しては、行動評価が重視される。

 

この点を、あなた自身で振り返ってもらいたいと思う。

 

「このことだったのか……」と思うことがあったら、転勤と同時に、意識して改善してもらいたい。

 

すると、転勤は非常に意味あるものとなる。

それは、もしあなたが前の職場で勤務を続けていたならば、行動評価で貼られたレッテルは剝がれにくかったからである。

 

だから転勤は転機になる。

 

 

前の職場で評価されなかった人が、新しい職場では評価されるケースは星の数ほどある。

転勤は、けっして悲観するものではなく、意味のあるものなのだ。

 

 

ここからあなたの転機が始まる。あなたの反撃が始まる。

だから、前を向いて、新任地で頑張ってもらいたいと願う。

 

もし行動評価がピンとこない、あるいは腑に落ちないという人がいたら、

「仕事の進め方」に置き換えてもいい。

 

「仕事の進め方」が評価されなかったのかもしれない。

 

ビジネスマンである限り、自分の「仕事の進め方」を振り返り、改善していくことは必要なのだ。

 

綾小路 亜也

 

 

 

 

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